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      7月11日，青島雙瑞公司召開2022年半年工作會，全面回顧公司上半年工作、分析存在的問題，安排部署下半年工作。公司黨委書記、總經理付洪田在會上講話，對下半年工作提出七項要求。

  會議由副總經理劉偉主持。首先由企劃部匯報上半年公司整體運營情況及主要經濟指標完成情況，全體部門依次匯報了上半年工作總結、存在的問題及下半年工作計劃。

  今年上半年以來，青島雙瑞堅決落實集團公司和七二五所高質量發展戰略，堅定信心決心，統籌疫情防控和研發經營生產工作，著力提升公司整體發展質量和效益，新產品、新技術研發持續發力，現有技術產品不斷優化，生產保障能力持續增強，運營管理水平顯著提升，各產業經營業績快速增長，順利完成了七二五所下達的新簽合同、營業收入、利潤總額等核心經濟指標“雙過半”目標任務。

  會上，付洪田分析了公司當前在目標和指標達成、科技研發、產業發展、生產運營管理等方面取得的成績以及存在的突出問題，對下半年工作提出七方面要求：一是緊盯目標，精心謀劃，全面完成公司制定的各項年度目標和指標；二是加快推進新產品研發，持續提升現有產品的技術、設計水平，不斷提高產業競爭力；三是推進營銷管理變革，加強營銷策劃，提升市場占有率和客戶滿意度；四是深化精益管理，加快產能建設，持續提升項目的運營質量和效率；五是加強信息化、智能化建設；六是加強干部人才隊伍建設，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍；七是強化責任落實，全面提升質量、安全管理水平。付洪田號召全體員工在七二五所黨委的堅強領導下，以更加堅定的信心、更加務實的作風，努力拼搏，全力以赴完成全年各項目標任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

  全體公司領導、副總工程師、各部門正副職負責人及三級機構負責人參加會議。